No Vendemos Horas. Diseñamos la Solución Correcta Primero.
Consultoría estratégica Odoo que transforma tu visión en un roadmap ejecutable. Diagnóstico, análisis de procesos y diseño de solución antes de escribir una sola línea de código.
Nuestra Metodología de Consultoría
Cinco pilares que garantizan que tu implementación Odoo resuelva problemas reales.
Diagnóstico Empresarial
Evaluación integral de tus procesos actuales, puntos de dolor y oportunidades de mejora. Entendemos tu negocio antes de proponer soluciones.
Mapeo de Procesos AS-IS/TO-BE
Documentamos cómo funcionan tus procesos hoy y diseñamos cómo deberían funcionar con Odoo. Sin supuestos, con datos reales.
Gap Analysis
Identificamos las brechas entre tu operación actual y la solución ideal. Priorizamos por impacto y viabilidad.
Diseño de Solución Técnica
Arquitectura detallada de módulos, integraciones, flujos de trabajo y configuraciones. Un blueprint antes de construir.
Business Case & ROI
Proyección financiera del retorno de inversión, timeline de implementación y métricas de éxito medibles.
De la Conversación Inicial al Roadmap Ejecutable
Un proceso estructurado en 4 fases que elimina la incertidumbre y maximiza el valor de tu inversión.
Discovery & Kick-off
Reunión inicial para entender tu visión, objetivos estratégicos y expectativas. Definimos alcance, equipo y cronograma del diagnóstico.
Análisis Profundo
Entrevistas con usuarios clave, revisión de datos, mapeo de procesos AS-IS y documentación de pain points críticos.
Diseño de Solución
Arquitectura TO-BE, selección de módulos, diseño de integraciones y prototipado de flujos de trabajo optimizados.
Roadmap & Business Case
Entregable final con roadmap de implementación, fases, presupuesto detallado y proyección de ROI a 12 meses.
Por Qué la Consultoría es Obligatoria (No Opcional)
El 67% de las implementaciones ERP fracasan por falta de análisis previo. No porque el software sea malo, sino porque nadie se detuvo a entender el problema antes de construir la solución.
La consultoría estratégica no es un gasto adicional: es la inversión que protege todo lo que viene después. Un diagnóstico bien hecho reduce el costo total de implementación hasta en un 40%.
- Reduces riesgos: Identificas problemas antes de que se conviertan en retrabajos costosos.
- Alineas expectativas: Todo el equipo entiende qué se va a implementar, cómo y por qué.
- Optimizas presupuesto: Inviertes solo en lo que realmente necesitas, sin módulos innecesarios.
- Aceleras la adopción: Los usuarios entienden el cambio desde el diseño, no desde la imposición.
- Obtienes un blueprint: Un documento técnico que sirve como contrato de alcance y guía de implementación.
- Mides resultados: KPIs definidos desde el inicio para validar el éxito de la implementación.
Modalidades de Consultoría
Dos modalidades diseñadas para adaptarse a tu contexto. Cuéntanos tu situación y te recomendamos la mejor opción.
Consultoría por Hora
- Sesiones de 1-2 horas
- Ideal para consultas puntuales
- Sin compromiso mínimo
- Agenda flexible
- Reporte post-sesión incluido
Sprint Package
- Diagnóstico completo (4 fases)
- 3-4 semanas de duración
- Mapeo AS-IS/TO-BE
- Gap Analysis detallado
- Roadmap ejecutable
- Business Case con ROI
- Documento de diseño técnico
Lo Que Dicen Nuestros Clientes
Empresas que invirtieron en consultoría antes de implementar.
“El diagnóstico nos mostró procesos que ni sabíamos que estaban rotos. Ahorramos semanas de retrabajo porque empezamos con un diseño claro.”
Gerente de Operaciones — Insumos Generales
“Pensábamos que necesitábamos 12 módulos. Después del gap analysis, resultaron ser 6 bien configurados. La consultoría se pagó sola.”
Director General — Yango Group
“El roadmap que nos entregaron fue nuestra biblia durante toda la implementación. Cada fase tenía sentido y pudimos medir el progreso real.”
CEO — Nutrirte+
Preguntas Frecuentes
Solicita un diagnóstico gratuito
30 minutos de conversación sin costo. Evaluamos tu caso, respondemos tus preguntas y te decimos honestamente si un diagnóstico formal tiene sentido para tu empresa.